Wie kann man Manager in ein Aufgabenmanagementsystem einbinden?

Erstens sieht es nicht so aus, als hätte jemand untersucht, womit die Benutzer zu kämpfen haben UND was sie motiviert und interessiert. Das ist ein schlechter Anfang. Sie sollten einen Entwurfs-Denkprozess durchführen, um das Zeug richtig zu machen und die wirklichen Probleme zu verstehen.

Zweitens sagt der Aufbau eines Systems, das nur bestraft, mehr über die Beziehung zwischen IT-Mitarbeitern, Managern und Mitarbeitern im Unternehmen aus als alles andere. Es scheint eine ziemlich schlechte Unternehmenskultur zu sein. Sie stärken eine negative Kultur. Wenn Sie die negative Verstärkung ausschalten, aber alles gleich lassen, kehren sie einfach zum vorherigen Status zurück. Das ist kein nachhaltiges Modell.

Gamification zielt darauf ab, die Spieler dazu zu bewegen, Dinge auf spielerische Weise zu tun, so dass sie selbst davon profitieren, interessiert und motiviert sind.

Anstelle der Bestrafungen lassen Sie sie als Belohnung für positives Verhalten völlig aus. Hier in unserem Enterprise Gamification Wiki finden Sie eine Reihe von Beispielen aus dem Projektmanagement, die sich positiv auswirken.

Und wir haben auch mindestens ein Beispiel aus Russland.

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