Wie ziehe ich die besten Leute an, stelle sie ein und binde sie?

Der beste Weg, um Arbeitssuchende für eine Bewerbung zu gewinnen, ist der Erwerb eines ATS , der Sourcing- und Stellenvermittlungstools kombiniert sowie die Möglichkeit bietet, sich in der App mit Kandidaten zu befassen und die Rekrutierungsleistung an einem Ort zu verfolgen. Dies bedeutet, dass moderne Personalvermittler die besten Talente anziehen (oder finden), diskutieren und einstellen können – und gleichzeitig manuelle Aufgaben wie Massen-Follow-ups reduzieren können.

Breezy Hr bietet Funktionen wie die Bekanntmachung Ihrer Position in mehreren Jobbörsen durch einfaches Klicken auf eine Schaltfläche. Es ist nicht erforderlich, weiterhin manuell zu posten. Erstellen Sie einmal die perfekte Stellenbeschreibung und senden Sie sie dann an die besten kostenlosen Stellenbörsen auf der ganzen Welt. In Breezy brauchen Sie nur wenige Minuten, um ein sauberes, modernes Karriereportal zu erstellen, das einzigartig für Sie ist und Ihre Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur zum Ausdruck bringt.

Einige andere Merkmale, die zu einem effizienten Einstellungsprozess beitragen:

  • Drag & Drop-Pipeline, damit Sie Kandidaten in eine neue Phase wie “Bewerbung für ein Interview” oder “Disqualifiziert” oder “Stellenangebot” verschieben können, indem Sie einfach auf den Namen des Kandidaten klicken und sie in eine neue Phase ablegen. Das Verschieben von Personen von einer Bühne auf die nächste löst ebenfalls hilfreiche Automatisierungen aus. So können Sie die anstrengende Arbeit mit einem einzigen Klick erledigen. Eine gute Einstellungsmethode wäre, alle Details über Ihren Einstellungsprozess zu kennen.

  • Wir haben die Berichterstellung in Breezy eingerichtet, damit Sie den effizientesten Weg finden, um die besten Kandidaten zu finden und einzustellen. Beispiel: Quellberichte, damit Sie sehen können, wo Bewerber Ihre offenen Rollen anzeigen und anwenden. In Time to Fill-Berichten wird angegeben, wo sich Ihre Aufhänge befinden.

  • Scorecards sind eine Liste von Kriterien, die Sie definieren und einzelnen Positionen zuordnen, die die Einstellungsteams bei der Bewertung von Kandidaten verwenden. Sie sind sehr einfach zu erstellen und zu verwenden, sodass Sie Ihre endgültigen Einstellungsentscheidungen vereinfachen können, indem Sie jedem Kandidaten eine numerische Bewertung geben.

Und während andere HR-Plattformen teure Plattformen anbieten, bietet Breezy Hr eine ganze Reihe ab 0 USD / Monat völlig kostenlos an. Welches ist toll für Startups!

Aber sind wir gut Absolut. G2Crowd hat uns kürzlich basierend auf unserem strahlenden Kundenfeedback mit dem ATS Nr. 1 für kleine und mittlere Unternehmen ausgezeichnet. Sie sind wir.

Nun, worauf warten Sie noch? Schauen Sie sich Breezy Hr!

Rekrutierung ist eine Führungskompetenz und kann weiterentwickelt werden. Die Rekrutierung der besten 1% der A + -Kandidaten erfordert dasselbe Maß an Körnigkeit, Schweiß und unermüdlicher Entschlossenheit, um Ihr Unternehmen zu starten und auszubauen.

Hier sind drei wichtige Grundlagen, die ich nicht genug betonen kann, um mit Präzision und Geschick Schlüsselrollen zu übernehmen.

Ein handliches ABC:

Erwarten Sie das Warten

Dieser mag kontraintuitiv erscheinen. Wenn die Suche monatelang nachlässt, weil überforderte Führungskräfte ihre Tage damit verbringen, Feuer zu bekämpfen und zum Funktionieren zu bringen (die alltägliche Norm für den Wachstumsmodus), ist das organisatorische Chaos nicht weit dahinter.

Sie müssen wichtige Führungsrollen schnell besetzen. Die Notwendigkeit, diese leeren Steckplätze zu füllen, kann die Führungsteams unter Druck setzen, sich auf Papierindikatoren zu verlassen und hastige Entscheidungen zu treffen. Das kann ein kostspieliger Fehler sein. Die Natur verabscheut ein Vakuum; Ihre Suche bietet Ihrem Team die Möglichkeit, einige Lücken zu schließen. Belohnungsinitiative mit Kampfgeld. Holen Sie sich dann schnell den richtigen Mitarbeiter und seien Sie sicher, dass Ihre Analyse gründlich genug war, um sicherzustellen, dass sie von Dauer ist.

Gehirnchirurgie, führen Sie sie nicht auf selbst durch

Hilfe holen. Wenn Sie sich fragen, ob Sie einen professionellen Personalvermittler an Ihrer Seite benötigen, sollten Sie einen letzten Monat eingestellt haben. Die Rendite eines richtigen Executive Search liegt bei 1.000%.

Betrachten Sie es so: Ihr Unternehmenswert steigt, weil Sie Wert auf Fachwissen legen. Kompetenz beginnt und endet nicht mit technischem Know-how. Finden Sie einen Personalvermittler, der in den Gräben war, Kultur bekommt und – im Idealfall – einen, der jede Passform handwerklich herstellt. Geben Sie sich nicht mit einem Personalvermittler zufrieden, der potenzielle Mitarbeiter durch eine Reihe vorgefertigter Tests oder durch das Verschieben von Resten aus anderen Suchvorgängen rekrutiert. Wenn die Kosten für einen Personalvermittler Sie in Aufkleberschock versetzen, vergleichen Sie sie mit den Kosten für das Ersetzen einer schlechten Miete. Dann gehen Sie laufen oder trinken Sie einen Kaffee und überdenken Sie Ihre Mathematik.

Kultur Fit

Die Fähigkeiten und Talente eines hochrangigen Kandidaten werden nicht viel ausmachen, es sei denn, sie können diese Fähigkeiten und Talente in der Kultur Ihres Teams verwirklichen. Bauchgefühl ist kein verlässlicher Leitfaden, sondern eine bewährte Methodik. Wenn Ihr Management-Team aus drei Kumpels besteht, dann ja – Ihre instinktive Sympathie für einander ist von großer Bedeutung. Wenn Ihre Organisation wächst, wird die Bewertung der kulturellen Passform zu einer viel subtileren und komplexeren Herausforderung. Die Rekrutierung für eine nahtlose Kulturanpassung erfordert ein starkes Bestreben, den idealen Kandidaten zu finden – ein Ansatz der Elite und der Spezialkräfte für die Rekrutierung – und es erfordert Strategie und Fachwissen, um die Suche zu beschleunigen.

Eine Möglichkeit, die Leute anzulocken, besteht darin, einen tollen Job in verschiedenen Jobbörsen zu veröffentlichen, z Die Aktivitäten und das Finden der besten Talente können sehr viel Zeit in Anspruch nehmen. Der Aufwand und die Einstellungskosten können sich erhöhen, anstatt alle Aktivitäten manuell auszuführen. Ich möchte vorschlagen, ein Automatisierungstool wie Staffing Software zu verwenden , das viele Aktivitäten ausführen kann, z. B. Jobs veröffentlichen, verwalten und nachverfolgen Kandidaten Aktivitäten, planen Sie das Interview, finden Sie die besseren Kandidaten und vieles mehr.

Versuchen Sie es mit iSmartRecruit das hilft, Jobs auf verschiedenen Jobbörsen zu veröffentlichen und Kandidaten können sich auf die genannten Jobs bewerben. Es ist einfach, die Aktivitäten der Kandidaten mithilfe eines ATS zu verfolgen und zu verwalten. Der Grund warum ATS Software ist im Trend, weil es hilft, die Einstellungskosten zu senken und das Wachstum einer Organisation zu fördern.

  • Parser fortsetzen : – Parser fortsetzen hilft Ihnen, die Informationen aus den Lebensläufen durch einfaches Ziehen und Ablegen abzurufen, was die Arbeit erleichtert und Zeit spart.

  • Social Recruiting : – Es ist der beste Ort, um die Jobs in den beliebtesten Netzwerken zu bewerben: – Linkedin, Twitter und Facebook zusammen mit den offenen Jobbörsen.

  • Bewerberinformationen organisieren : – Einer der besten Orte zum Organisieren, Verwalten und Aktualisieren der Bewerberinformationen, an dem Sie fast alle Informationen speichern können, die im Content-Management-System erfasst und gespeichert werden können.

  • SMS- und E-Mail-Integration: – Es hilft Ihnen, mit Kunden, Kandidaten und potenziellen Kunden in Verbindung zu bleiben, indem Sie SMS und E-Mail senden.

  • Automatische Erinnerungen und Benachrichtigungen: – Es ist einfach, jede Aktivität zu planen, da die Personalvermittler so viele Aktivitäten erledigen, dass es besser ist, die Aktivitäten zu planen, die Sie daran erinnern, dass Sie keine Aktivitäten verpassen. Es ertönt ein Piepton, auch wenn Sie nicht am System sind.

  • Mobiles Recruiting: – Wir haben unsere Website so gestaltet, dass sie problemlos auf Mobilgeräten betrieben werden kann, ohne eine andere Anwendung zu verwenden. Die Bewerber können die offenen Stellen auf jedem Gerät anzeigen und sich problemlos bewerben.

  • Kandidatensuche : – Mit der Volltextsuche können Sie effektiv nach Boolescher Suche, Schlüsselwörtern, Radius, Notizen usw. suchen und erhalten die relevantesten Daten.

Holen Sie sich eine kostenlose Demo von ATS Recruiting Software und eine kostenlose Testversion von Recruitment Software. Nutzen Sie die erweiterten Funktionen von Applicant Tracking Software .

Die Anwerbung von Talenten ist zur größten Herausforderung für Personalvermittler geworden. Nur Unternehmen mit innovativen Rekrutierungs- und Einstellungsstrategien können Wettbewerbsvorteile erzielen und die besten Leute anziehen.

Um Talente anzuziehen, ist es äußerst wichtig, über eine Employer Branding-Strategie zu verfügen, die den Ruf Ihres Unternehmens verbessert.

Employer Brand ist nicht nur wichtig, um Kandidaten zu gewinnen, sondern auch, um Mitarbeiter zu binden und Fluktuationsraten zu senken.

Candidate Relationship Management ist eine weitere innovative und beliebte Rekrutierungsstrategie, mit der Personalvermittler Beziehungen zu aktuellen und potenziellen zukünftigen Mitarbeitern aufbauen und ihre Talentpools erweitern können.

Sobald Sie die besten Talente angezogen haben, ist es wichtig, während des gesamten Auswahlprozesses die beste Kandidatenerfahrung anzubieten. Durch die Bereitstellung relevanter und nützlicher Informationen durch Inbound Recruiting und die Beschleunigung des Auswahlprozesses mithilfe von Bewerber-Tracking-Systemen kann die Bewerbererfahrung erheblich verbessert werden.

Testen Sie TalentLyft kostenlos, um zu sehen, wie Sie die besten Talente gewinnen und einstellen können.

Mit digitalen Rekrutierungstools können Sie die besten Mitarbeiter gewinnen, einstellen und an sich binden .

Die Zukunft der Rekrutierung wird mit den Mitgliedern der Generation Z gestaltet, die in einer digitalen Welt geboren wurden. Bestehende Rekrutierungsprozesse werden früher ersetzt, um den Erwartungen der neuen Generation zu entsprechen.

Um die besten Talente der nächsten Generation zu gewinnen, sind neue digitale Methoden wie Gamified Application Processes , Online-Interviews und Video-Lebensläufe erforderlich.

Die Einstellung der besten Leute erfordert Big Data und Social Media, um zu verstehen, wie die Kandidaten zu der Position passen, auf die sie sich beworben haben.

Um die besten Talente zu halten, sind intelligente On-Boarding-Tools erforderlich, die eine bessere Bindung neuer Mitarbeiter schaffen.

Sie können alle Aufgaben mithilfe einer Rekrutierungssoftware ausführen.

Peoplise ist ein Beispiel dafür. Peoplise ist eine Rekrutierungsplattform, mit der HR-Praktiker ihre Rekrutierungsprozesse mit digitalen und analytischen Tools optimieren können, um ein überlegenes Talenterlebnis zu bieten.

Wir digitalisieren die Rekrutierungsprozesse, indem wir mithilfe von Big Data berechnen, wie gut die Kandidaten zu der Position passen, für die sie sich beworben haben. Wir bieten Unternehmen einzigartige digitale Tools wie Gamified Application Processes, Online-Interviews und Chat-Bots.

Ein erfolgreiches Unternehmen zu sein, hängt davon ab, wie großartig Sie Mitarbeiter einstellen können. Aus diesem Grund empfehle ich Ihnen dringend, eine Personalbeschaffungssoftware zu verwenden.

Hallo! Meine Expertise liegt im Bereich Attract und Hire.

Beginnen Sie mit Ihrer Stellenausschreibung.

Die meisten Leute investieren nur sehr wenig in diese frühe Phase der Rekrutierung, was auch ein Grund ist, warum ich dies empfehle. Es ist ganz einfach, eine Stellenanzeige zu schreiben, die die Konkurrenz derzeit übertrifft.

Werfen Sie einen kurzen Blick darauf:

Das sind Stellenangebote für die sehr wettbewerbsorientierte Rolle des Data Scientist. Gibt es irgendetwas, das Sie glauben lässt, dass eine dieser Positionen besser oder interessanter ist als eine andere?

Anstatt die Anforderungen Ihrer Mitarbeiter, insbesondere in diesen umkämpften Märkten, aufzulisten, versuchen Sie, die Dinge aufzulisten, für die Ihr Unternehmen arbeiten soll.

Ich habe einen Artikel geschrieben, der ausführlich untersucht, was großartige Kandidaten anzieht und wie man bessere Posts schreibt. Sie können es hier lesen, wenn Sie interessiert sind.

In Bezug auf die Einstellung der Besten empfehle ich, einen großartigen Screening-Prozess durchzuführen.

Senden Sie zunächst qualifizierten Bewerbern eine E-Mail mit 5 Fragen, in denen sie gebeten werden, über ihre Arbeit nachzudenken und zu beschreiben, wie sie die wichtigsten Aspekte angehen.

Verwenden Sie diese Antworten, um die Kandidaten einzugrenzen, und führen Sie dann ein 15-minütiges Telefon-Screening durch. Ich habe einige großartige Fragen aufgelistet, die Ihnen dabei helfen, ein großartiges Telefon-Screening zusammenzustellen.

Organisieren Sie all dies mithilfe eines Bewerber-Tracking-Systems. So sieht das bei Betterteam aus:

Vorsprechen machen

Richten Sie Mitarbeiter-Auditions ein, wenn Sie nur wenige Kandidaten haben. Dies ist eine bezahlte einmalige Aufgabe oder Arbeitswoche. Der beste Weg, um zu sehen, wie sie funktionieren und in Ihr Team passen, besteht darin, zu beobachten, wie sie echte Arbeit für Ihr Unternehmen leisten.

Es ist nicht völlig idiotensicher, aber es ist besser, als nur Interviews und Lebensläufe zu führen.

Hör auf, das Beste zu suchen.
Best wird nach bestem Gehalt, bester Arbeitskultur und besten Projekten verlangen. Können Sie ihnen diese anbieten? Sind Sie der beste Arbeitgeber?
Wenn ja, werden Sie diese Frage hier nicht stellen.
Wenn nicht, suchen Sie nach dem Durchschnitt und helfen Sie ihnen, zu wachsen, während sie Ihr Unternehmen vergrößern.
Holen Sie sich ein paar “beste” Leute, wenn Sie können, die Basisstandards festlegen und ihrem Team helfen, zu wachsen.

Wie ziehe ich an?
Sei cool !!
Vermarkten Sie sich auf Facebook und in Startup-Blogs als “nächstgrößere Sache”. Stellen Sie sicher, dass Sie auf Ihrer eigenen Website nicht dasselbe sagen.
Wichtige Anforderungen – Geld, Zeit und gute Kontakte

Wie stelle ich ein?
1. Machen Sie jedem anständigen Mann / Mädchen ein Angebot, das Sie finden können. Suchen Sie keine Experten oder Ninjas.
2. Finden Sie einige Experten, die an Ihre Idee glauben. Stellen Sie für einen bestimmten Bereich nur zwei Experten ein, z. wenn Sie das Glück haben, sie zu finden!
Voraussetzungen – Glück, gute Kontakte, Führungsqualitäten, Geduld

Wie behalte ich?
Du kannst nicht ! Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Anforderungen. Sie können nicht allen gefallen. Sie können jedoch sicherstellen, dass Ihre Arbeitskultur keine Negativität aufweist, die die Menschen dazu zwingt, aus ihren Komfortzonen auszusteigen und sich nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen.
Anforderungen – Einfühlungsvermögen, Führungsqualitäten, Managementfähigkeiten

Haben Sie jemals den Film „10“ gesehen? Unser Hauptdarsteller war von Bo Derek besessen – einem Mädchen, das er den Spitznamen “10” gab und das er während des gesamten Films verfolgen wollte. Bis er mit ihr rumhing, erkannte er schließlich, dass sie wirklich nicht die perfekte Zehn für ihn war und die wahre Liebe vor seinen Augen lag. Dieses Szenario wiederholt sich im Rekrutierungsprozess in allen Branchen, sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen. Sie suchen ständig nach Arbeitskräften basierend auf den „Must-Have“ -Faktoren, denken nur an unmittelbare Bedürfnisse und ignorieren einen größeren Visionär.

Lesen Sie mehr unter Suchen Sie nicht immer nach dem perfekten Kandidaten für den Grund, warum ich das gesagt habe.

Zu Ihrer Frage kann ich Ihnen einige Anregungen geben:

– Starke Arbeitgebermarke

– Gute Bezahlung und Leistungen

– Großartige Unternehmenskultur

– Wertebasierte Anerkennung

– Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich und ihren beruflichen Erfolg weiterzuentwickeln

Achten Sie bei der Einstellung nicht nur auf harte Fähigkeiten, sondern auch auf weiche Fähigkeiten. Denken Sie an Lösungsansätze, Ausdauer oder Präzision.

Mithilfe von Bewertungstests können Sie feststellen, über welche Fähigkeiten Ihre Kandidaten verfügen, und diejenigen auswählen, die am besten zu Ihrer Kultur passen. In Lensa können Sie ein Videospiel für die Bewertung von Soft Skills verwenden. Wir haben festgestellt, dass Kandidaten eher bereit sind, ein kurzes Spiel zu spielen, als stundenlang endlose Formulare auszufüllen.

Für Sie als Arbeitgeber gibt es immer noch ein detailliertes Profil jedes Kandidaten.

Auf diese Weise können Sie bessere Teams aufbauen, indem Sie die richtigen Mitarbeiter in die richtigen Rollen einbinden. Außerdem können Sie die Mitarbeiter besser binden, da Sie wissen, was jeden einzelnen von ihnen motiviert.

Das Beste, was Sie tun können, ist, Kandidaten entsprechend der Kultur Ihrer Organisation einzustellen.

Es gibt nur wenige Online-Bewerbungsunterlagen, die Ihnen bei der Einstellung nach Kultur passen können

instaTalent ist das neue und beste, mit dem Sie die 10 besten Kandidaten finden

Laden Sie einfach Ihre Stellenbeschreibung hoch und instaTalent empfiehlt Ihnen sofort die 10 besten Kandidaten.

Sie können den Kultur-Fit des Kandidaten überprüfen und dann einstellen

Kandidaten mit der richtigen Kulturanpassung sind produktiv und geben ihnen auch berufliche Zufriedenheit

Danke

Um die „besten“ Leute anzuziehen und einzustellen, können Sie zunächst eine großartige Stellenanzeige aufgeben. In diesem Artikel haben wir einige Tipps für das Schreiben und Veröffentlichen einer Stellenanzeige aufgeführt: Suchen und Einstellen der besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen Wenn Sie die besten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen halten möchten, sollten Sie über eine verfügen Tolle Unternehmenskultur, ein unterstützender Manager und eine gute Vergütung.

NewITJobs.com ist der beste Ort, um PHP-, CakePHP-, Laravel- oder technische Guru-Jobs zu veröffentlichen. Wir arbeiten mit den wichtigsten Websites für Entwickler zusammen, um die besten Kandidaten für großartige Jobs zu finden.

More Interesting

Was ist, wenn ich während eines technischen Telefoninterviews an einem lauten Ort war?

Kontaktaufnahme mit einem Personalvermittler für ein Unternehmen, bei dem ich mich bewerben möchte

Warum lernen so wenige Personalvermittler das Vokabular der Stellen, die sie zu besetzen versuchen? Es ist schon schlimm genug, dass sie Software zum Scannen von Lebensläufen verwenden, aber die Tatsache, dass sie keine Schlüsselwörter kennen, trägt zur Beleidigung von Verletzungen bei. Noch weniger scheinen zu wissen, welche Universitäten in bestimmten Bereichen relevant sind. Sie scheinen ein Haufen Zeit zu sein, der mir Söldner verschwendet.

Wie entwickle ich als Executive Recruiter neue Kunden?

Soll ich mich erneut mit einer anderen E-Mail-Adresse bei einem Unternehmen bewerben, bei dem ich das Vorstellungsgespräch im vergangenen Juli nicht bestanden habe?

Warum werden mehrere Personalvermittler eingestellt, um einen Kandidaten zu finden?

Müssen Sie zur Schule gehen, um Personalvermittler zu werden?

Ist es für den technischen Personalvermittler von Vorteil, ein höheres Gehaltspaket für den Kandidaten zu erhalten?

Was ist der beste Weg, um gute Programmierer zu rekrutieren?

Wie ist es, Militärrekrutierer zu sein?

Was bedeutet es, wenn ein Personalvermittler nach einem Vorstellungsgespräch vor Ort nicht rechtzeitig zurückkommt?

Ist es angebracht, einen Personalvermittler nach E-Mails der Interviewer zu fragen? Wie würden Sie danach fragen?

Was sind die Gründe für die Anwerbung / Suche von Unternehmen, die darauf bestehen, dass eine Empfehlungsgebühr für einen Zeitraum von bis zu 12 Monaten ab dem Datum der Vorstellung eines Kandidaten bei einem Kunden fällig ist?

Wie kann man völlig unterschiedliche Karriereziele in Ihr LinkedIn-Profil aufnehmen, ohne die Personalvermittler zu verwirren?

Was sind Ihrer Meinung nach heute die größten Probleme bei der Rekrutierung? Glauben Sie, dass eine Online-Bewerbung effektiv ist? Wenn Sie die Möglichkeit haben, einen Personalvermittler zu finden, der Ihnen 3 Vorstellungsgespräche sichert, würden Sie dafür bezahlen?