Wie fühlt es sich an, als HR in der indischen IT-Branche zu arbeiten?

Es ist bedauerlich, dass die Leute so urteilen. Die Wahrheit ist jedoch, dass die indische IT-Belegschaft (gelesene Entwickler) die Personalabteilung gerne als solche auslegt. Der IT-Boom hat die Wahrnehmung in Indien verändert. Plötzlich wollte jeder Ingenieur werden und in IT-Unternehmen arbeiten. Wenn du tiefer gehst, merkst du, dass der Großteil dieser sogenannten Ingenieure nur zufälligen Code pusht und in diesem dekadenten Geisteszustand auf diese wilden Theorien stößt. Sie wissen ehrlich gesagt nicht, was HR ist.

Genau wie es einige wirklich beschissene Entwickler gibt, gibt es auch einige wirklich schlechte HR-Leute. Manchmal läuft es auf das Management hinaus. Manchmal sind die HRs wirklich gut in ihrer Arbeit und haben etwas Freizeit. Ich weiß es nicht. Aber mitreißende Aussagen zu machen, die HRs saugen, ist ein bisschen lahm.

Der springende Punkt ist, dass HRs in einer Organisation erforderlich sind. Wenn dies nicht der Fall wäre, würde das Management kein Geld dafür ausgeben, sie überhaupt zu haben.

Ich glaube nicht, dass die IT-Leute ein Problem mit den HR-Leuten haben. Sie verstehen einfach nicht, was HR ist und warum es für eine Organisation wichtig ist. Die indische Belegschaft ist nicht so ausgereift, und dies wird sich meiner Meinung nach in den nächsten 5 bis 8 Jahren ändern.

Und wenn Sie das nächste Mal aufhören, gehen Sie auf jemanden zu und fragen ihn, ob er denkt, er sei blöd und dumm. Die Allwissende Einstellung, aber die Unfähigkeit, die Funktion zu verstehen, veranlasst Sie, diese Fragen zu stellen. Eine bessere Frage wäre gewesen – eine neugierige. Wenn Sie ein bisschen mehr lesen und sich stärker an Ihrer Personalabteilung beteiligen, können Sie Ihre Organisation möglicherweise zu einem viel besseren Arbeitsplatz machen. Es ist die Unfähigkeit zu verstehen, geschweige denn zu verstehen, was das Problem ist.

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