Wie wird die Spieltheorie in den Bereichen Personalmanagement, Arbeitsbeziehungen und Rekrutierung eingesetzt?

Tarifverhandlungen (insbesondere Tarifverhandlungen) sind fast ein Lehrbuchbeispiel dafür, wie die Spieltheorie in realen Situationen angewendet wird. Ein einfaches Beispiel kann dies erklären.

Gewerkschaft kündigt Streik an und fordert höhere Löhne. Der Gewerkschaft ist der genaue Gewinn des Unternehmens nicht bekannt. Daher handelt es sich um unvollständige Informationen. (Auch wenn das Unternehmen seinen Gewinn preisgibt, gibt es keinen Grund, warum die Gewerkschaft glauben würde, weil das Unternehmen einen Anreiz hat, seinen Gewinn zu unterschätzen, wodurch ein niedrigerer Lohn gefordert wird.) In einer solchen Situation spielen viele Dinge eine Rolle.

1. Die Firma weiß möglicherweise nicht, wie lange die Gewerkschaft ihren Stand halten kann. Das Unternehmen kennt jedoch die Kosten für den Ersatz der erfahrenen Arbeitskräfte.
2. Die Gewerkschaft weiß möglicherweise nicht, wie lange das Unternehmen bestehen kann, bevor es der Forderung der Gewerkschaft nachgibt.
3. Hält sich das Unternehmen zurück und gibt es sich nicht damit zufrieden, höhere Löhne zu zahlen? Dies ist ein Indiz dafür, dass das Unternehmen es sich nicht leisten kann, höhere Löhne zu zahlen. Oder versucht die Firma, die Gewerkschaft dazu zu bringen, dasselbe zu glauben? Mit anderen Worten, ist das Signal gültig?
4. Sagen Sie, wenn die Bedingung besteht, dass ein Schiedsrichter involviert wird, wenn ein Streik länger als x Wochen ungelöst bleibt. Nun gibt es mindestens eine weitere Ungewissheit: Was würde der Schiedsrichter tun? Wenn die Entscheidung des Schiedsrichters für eine der Parteien günstig wäre, besteht für diese Partei ein Anreiz, abzuwarten.

Dies ist nur die Spitze des Eisbergs.

Mit all den Informationen, die jede Partei für wahr hält, kann eine akzeptable Bandbreite an Löhnen erzielt werden. Überlappen sich die Bereiche, kann ein Streik vermieden werden! Andernfalls wird das Spiel länger dauern und mehr Signale und Ultimaten enthalten.

Verhandlungsentschädigung, wenn ein Kandidat mehrere Angebote hat…