Wer sind die Beratungsunternehmen, die Kandidaten mit einer Ausbildung und langjähriger Berufserfahrung einstellen möchten?

Im wahrsten Sinne des Wortes bin ich nicht sicher, ob ein Beratungsunternehmen Kandidaten mit einer hervorragenden Ausbildung und einer „umfassenden beruflichen Erfahrung“ einstellen möchte. McKinsey wechselte in den frühen 1950er Jahren von der Einstellung von Leuten mit starker Branchenerfahrung zur Einstellung von jungen Kandidaten mit herausragenden Leistungen Ausbildung und begrenzte Erfahrung, aber starke Fähigkeiten zur Problemlösung. Das ist McKinseys heutiger Ansatz, und ich verstehe, dass der Ansatz der anderen MBB-Firmen ähnlich ist.

Ich denke, fast alle Beratungsunternehmen wollen Kandidaten mit einer soliden Ausbildung. Dies kann ein BS-Abschluss für Einstiegspositionen oder ein MBA-Abschluss oder ein anderer fortgeschrittener Abschluss mit einigen Jahren Erfahrung für Associate Consultant-Positionen sein. Die MBB-Firmen sowie die zweitrangigen Beratungsunternehmen wie die Big 4 und Firmen wie Accenture, Oliver Wyman, Strategy &, Booz Allen Hamilton und AT Kearney bevorzugen ebenfalls Kandidaten aus Top-Bildungsprogrammen und Hochschulabschlüssen.

In Bezug auf die Erfahrung legen einige Top-Beratungsunternehmen wie Booz Allen Hamilton großen Wert auf die Erfahrung der Kandidaten, aber es muss das sein, was sie als relevante Erfahrung für sie ansehen – andere Beratungserfahrung und / oder Erfahrung in der Industrie oder in der Regierung im Besonderen Funktions- und Domänenbereiche, an denen sie am meisten interessiert sind. Für Booz Allen und ähnliche Unternehmen wird „umfangreiche berufliche Laufbahnerfahrung“ in Form von langjähriger Erfahrung nicht unbedingt geschätzt, es sei denn, es handelt sich um Disziplinen, die sich derzeit auf die Interessenbereiche des Unternehmens beziehen.

Ich weiß, dass dies aufgrund meiner Erfahrung bei Booz Allen und auch bei anderen Managementberatungsunternehmen zutrifft. Wenn ich eine eigene Firma hätte, wäre mir die Erfahrung aus der Vergangenheit sehr wichtig, um Arbeiten zu gewinnen und Aufträge auszuführen. Die gesamte jahrelange Erfahrung war jedoch viel weniger wichtig als die spezifische relevante Erfahrung in den Funktions- und Domänenbereichen, die derzeit von meiner Firma verfolgt werden.

Ich verstehe, dass es viele Personen gibt, die gerne glauben würden, dass ihre 15 oder 20-jährige solide Branchenerfahrung hoch geschätzt und als übertragbar auf vergleichbare Führungspositionen in Managementberatungsunternehmen angesehen wird. Ich kann die Enttäuschung schätzen, wenn sie feststellen, dass dies oft nicht der Fall ist. Ich sagte im ersten Satz in meiner Antwort, dass mir nicht bewusst war, dass Beratungsunternehmen Personen mit einer starken Ausbildung und langjähriger Berufserfahrung einstellen wollten. Ich vertraue darauf, dass ich meine Ansichten dazu klar dargelegt habe.

Praktisch alle Beratungsunternehmen…

… Aber Ihre jahrelange Erfahrung wird sich nicht unbedingt in einer leitenden Position niederschlagen.

Für eine Führungsposition in der Beratung sind Managementfähigkeiten und Geschäftsentwicklung viel wichtiger als Bildung oder „harte Fähigkeiten“.

Hier fangen normalerweise die Probleme an: Viele gute Kandidaten, aber die Arbeit in der Industrie und in der Beratung erfordert unterschiedliche Fähigkeiten auf höheren Ebenen, und das ist es, was die meisten nicht verstehen.

Praktisch jedes große Beratungs- und Outsourcing-Unternehmen stellt Mitarbeiter mit Ausbildung und umfassender Berufserfahrung ein. Davon gibt es jedoch mehr auf Führungsebene, insbesondere mit Management- oder Vertriebserfahrung.

Sie müssen die Basis von Beratungsunternehmen überdenken. Ziel ist es, sich zu behaupten und den Partnern Prestige und Profit zu bringen. Sie tun dies, indem sie eher billige Neueinsteiger in den Arbeitsmarkt ausnutzen, indem sie sie mit einem erfahrenen Partner zusammenbringen. Wenn sich eine Person nicht auf einer Partnerschiene befindet, wird von ihnen erwartet, dass sie ihr Geschäft nach Hause zurückschickt. Die meisten Beratungsunternehmen stellen einfach teure und qualifizierte Mitarbeiter pro Projekt ein. Oder wie sie sagen, es ist hoch oder raus.

Wenn Sie so viel Erfahrung haben und Kunden in die Firma holen können, sind Sie goldrichtig. Wenn nicht, versuchen Sie, sich von einem ihrer Kunden anstellen zu lassen und als Verbindungsperson zu fungieren.

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