Warum versuchen so viele Personalvermittler, nützliche Informationen über ihre Beschäftigungsmöglichkeiten zu liefern?

Ich bin mir nicht sicher, warum Personalvermittler in Bezug auf Ihre Fragen zur Art der Arbeit defensiv werden sollten, aber es scheint, als würden Sie mit Personalvermittlern zusammenarbeiten, anstatt sie zu behalten.

Viele Unternehmen setzen Kontingenzverträge ein, um Positionen im mittleren bis mittleren Einstiegsbereich zu besetzen. Auf diese Weise kann das Unternehmen die Arbeit mehrerer Personalvermittler gleichzeitig nutzen und auf eine potenziell größere Anzahl von Bewerbern zugreifen. Ein größeres Volumen garantiert jedoch keine Kandidaten mit höherer Qualität. In der Tat, in
In vielen Fällen verbringen Personalchefs mehr Zeit damit, tonnenweise Lebensläufe zu durchsuchen, um qualifizierte Bewerber zu finden, als eine vertrauenswürdige Beziehung zu einem zu haben
Einzelunternehmen / Personalvermittler, um das beste Talent zu finden. Nach meiner Erfahrung mögen die meisten Unternehmen die Kopfschmerzen und den Aufwand, mit mehreren Unternehmen und allen damit verbundenen Problemen umzugehen, nicht. Persönlich sehe ich immer weniger Kontingenzsuchen auf VP-Ebene und darüber, entweder weil die Führungskräfte und Investoren aggressiv aus ihren Netzwerken ziehen oder weil sie ihre eigenen Netzwerke erschöpft haben und in neue Talentpools expandieren müssen.
Die meisten der mir bekannten führenden Personalberatungsunternehmen diskutieren offen über das Unternehmen, die Rolle, die Marktchance, die Investoren und das Team. Eine Einschränkung ist die Notwendigkeit, dass ein Unternehmen eine vertrauliche Suche nach kritischen Rollen durchführt (z. B. nach einem CEO, einem Gründer oder einem anderen Ersatz von Führungskräften), da das Unternehmen seine Konkurrenten nicht warnen oder vertrauliche Informationen zu früh an seine Mitarbeiter weitergeben möchte bevorstehende organisatorische Änderung.
Ein führendes Suchunternehmen (oder Personalvermittler) sollte die Dynamik der Branche, die Investoren, das Board, das Managementteam, die Kultur und ein detailliertes Verständnis der Jobanforderungen beherrschen. Da Sie mehr Informationen über Unternehmen und die Rollen, für die sie rekrutieren, benötigen, empfehle ich Ihnen, mit Personalvermittlern zusammenzuarbeiten, die die von ihnen vertretenen Unternehmen genau kennen.

Interessante Frage: Wenn Sie wissen, wer das Unternehmen ist, sollte der Personalvermittler Ihnen dies unbedingt mitteilen. Was die anderen Informationen betrifft, gehe ich davon aus, dass Sie mit “der Art der Arbeit” mehr meinen als die Berufsbezeichnung und 50.000-Fuß-Sichtweise der Aufgaben. Ich vermute, dass viele dieser “Kopfjäger” nicht wirklich wissen, was die Art der Arbeit ist. Viele Agenturen scheinen Aufträge von Kunden entgegenzunehmen und keine Fragen zu stellen und möchten nur so viele minimal qualifizierte Bewerbungen wie möglich an den Personalchef senden.

Es hört sich so an, als stünden Sie vor einer Reihe möglicher Situationen:

  1. Es ist ein “General Recruit” -Aufruf und es gibt keine wirkliche Arbeitsanordnung. Da sie versuchen, Sie zu vermarkten, anstatt eine bestimmte Rolle zu übernehmen, können sie kein bestimmtes Wissen weitergeben.
  2. Sie haben eine Einstellungsvereinbarung mit dem Kunden, die es ihnen ermöglicht, Lebensläufe über ihr Bewerber-Tracking-System einzureichen, haben jedoch keinen Kontakt zu Einstellungsmanagern. Daher müssen sie lediglich eine Positionsangabe vornehmen, die wahrscheinlich vage ist.
  3. Sie haben es mit einem sehr jungen Personalvermittler zu tun, der keinen Kundenkontakt hat (vielleicht der Account Manager), weshalb es für ihn – wieder – eine Herausforderung ist, die Details der Jobspezifikationen zu erläutern.

Sie werden einen großen Unterschied feststellen, wenn Sie mit jemandem sprechen, der entweder auf der Suche bleibt oder offener ist. Diese Personalvermittler sind da draußen.