An wen wenden Sie sich mit Ihren organisatorischen Problemen, wenn Ihre HR-Person selbst der Problemersteller ist?

In einem kleinen Laden mit einer HR-Ressource ist das eine Herausforderung. Die Lösung ist jedoch dieselbe wie bei jeder anderen Beschwerde, die Sie an die Personalabteilung richten würden.

Ich gehe davon aus, dass Sie nicht in einer Gewerkschaft sind. Wenn Sie es wären, würde ich Ihren Repräsentanten oder Steward anrufen und es durchsprechen. Dafür bezahlst du sie. Andernfalls …

Alles dokumentieren. Was ist das Problem. Definiere es. Wenn das Problem dem Personalreferenten im Weg steht, definieren Sie das erwartete Ergebnis und begründen Sie es eindeutig. Wenn der Personalreferent ein Problem verursacht (z. B. unangemessenes Handeln und Schaffung einer feindlichen Arbeitsumgebung), sollten Sie Vorfälle mit Datum, Uhrzeit und Kostenvoranschlägen dokumentieren und Zeugen für das unangemessene Verhalten notieren.

Ohne das spezifische Problem zu kennen, kann ich keine spezifische Beratung anbieten.

Trenne deine Gefühle von den Fakten. Entfernen Sie Hörensagen oder Gerüchte, unerträgliche Informationen und alles andere, was Sie nicht unter Eid bezeugen würden. Nennen Sie die Fakten und binden Sie sie an einen erwarteten Geschäftserfolg. Halten Sie es professionell, höflich und auf den Punkt. Wenn Sie am Ende dieser Überlegung das Gefühl haben, einen hinreichend schlagkräftigen Fall zu haben, führen Sie ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten und sehen Sie, was getan werden kann, indem Sie ihn in Ihrer Befehlskette nach oben verschieben.

Ihre Ergebnisse können variieren, da ich, wie gesagt, keine Ahnung habe, woran es liegen könnte, aber so würde ich damit umgehen. Irgendwann hält eine Führungskraft die Leine der Personalabteilung und kann sich mit einem Problem befassen, wenn sie sieht, dass es umsetzbar ist.

Wenig mehr Details zu den Themen wären besser gewesen, trotzdem werde ich versuchen, mich damit zu beschäftigen.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass Ihre Personalabteilung ebenso wie Sie ein Mitarbeiter der Organisation ist. Wenn Sie ein Problem mit Ihrer Personalabteilung haben, können Sie:

– Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten und fragen Sie ihn, wie Sie vorgehen sollen, abhängig von der Kultur, die Sie in Ihrer Organisation haben.

-Contact HRs überspringen Ebene Manager (Chef des Chefs), nur nach Rücksprache mit Ihrem Manager und seinem Chef.

– Wenn Ihre Organisation eine flache Hierarchie hat, schreiben Sie an die Leitung / wenden Sie sich an diese. Stellen Sie jedoch sicher, dass die von Ihnen angesprochenen „Probleme“ echt sind und nicht nur unbegründete Anschuldigungen.

Vielen Dank!

Niemand kann in der Geschäftswelt ein Ärgernis verursachen und damit durchkommen.

Wenn ein Mitarbeiter des Human Resources-Teams eine hässliche Situation erstellt hat, können Sie seinem Vorgesetzten eine E-Mail schreiben und eine Kopie der E-Mail an den Vorgesetzten des betreffenden Mitarbeiters senden. Markieren Sie außerdem Ihren eigenen Vorgesetzten in der E-Mail.

Sobald die Dinge in E-Mails dokumentiert sind, wird die Aktion automatisch sichtbar.

Hoffe das ist relevant. Danke für A2A 🙂

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