Human Resource Management: Gibt es innovative SaaS-Produkte zur Leistungsbewertung?

Absolut!

emplo ist ein Beispiel für ein SaaS-Produkt, das:

  • führt Ihre Unternehmensziele aus und ermöglicht die Aktualisierung ihres Status und die Überwachung des Fortschritts. Abgesehen davon haben das Setzen und Verfolgen von Zielen enorme Kraft, um die Menschen dazu zu bringen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen.

  • Läuft Feedback (wählen Sie aus 360, 270, 180, 90-Grad-Feedback) dank:

1. Bewertungsvorlagen: Erstellen Sie Ihre eigenen Vorlagen, die sich nach der Häufigkeit des Prozesses, dem Verlauf und den Fragebögen richten. Eine bestimmte Vorlage kann an eine einzelne Person, eine Gruppe von Personen oder Mitarbeiter in derselben Position gesendet werden. Woher wissen die Bewerter über den Prozess? Sie erhalten eine automatische Einladung, sich dem Prozess anzuschließen.

2. Die Fragebögen enthalten vorgefertigte Fragen oder Ihre eigenen Fragen.

3. Bewertungsskalen können jetzt eingeführt werden, aber wenn Sie sich dazu entschließen, an Ihren eigenen Skalen zu arbeiten, ist die Küste klar! 🙂 emplo hat 12 von HR-Profis erstellte Skalen. Wählen Sie die für Sie am besten geeignete Skala, die Zahl, den Prozentsatz oder auch die gemischte.

Wenn Sie weitere Informationen zu emplo benötigen, zögern Sie bitte nicht, eine Nachricht zu hinterlassen.

Das Erhalten von aussagekräftigem und konstruktivem Feedback ist entscheidend für die Verbesserung der Arbeitsbeziehungen und der Unternehmensleistung. Hier sind einige meiner Lieblingserfahrungen über Leistungsbeurteilungen und wie man sie innoviert!

Strategie vor Technologie

Der größte Fehler, den ein Unternehmen macht, ist, Technologie vor Strategie zu stellen. Der erste Schritt, um das richtige SaaS-Produkt für Ihr Team zu finden, ist eine klare Strategie, wie Sie Ihren Leistungsüberprüfungsprozess innovieren möchten.

Bei der Arbeit bei 7Geese hatte ich die Gelegenheit, von einigen hervorragenden Organisationen über Innovationslösungen zu hören, um Leistungsbeurteilungen durchzuführen. Daher stellte ich mir vor, dass der beste Weg, diesen Punkt hervorzuheben, darin besteht, die Geschichte eines Unternehmens zu teilen, das sich mit Innovationen befasst Ihr Review-Prozess: Wikia, eine Community-getriebene Plattform für Popkultur.

Konzentrieren Sie sich auf die Reise, nicht auf das Ziel

Um die Überarbeitung des Performance-Prozesses zu erleichtern, arbeitet Wikia mit meinem SaaS-Team, 7Geese, zusammen. 7Geese fungiert als lebendiges Online-Repository, das die Beiträge und das Karrierewachstum einer Person abbildet. Laufende Peer-to-Peer-Gespräche werden fortlaufend aufgezeichnet, und das Karrierewachstum entspricht den Geschäftszielen und Grundwerten.

Nach einer Mischung aus Mitarbeitererkennung, Einzelcoaching und zielorientierter Zielsetzung ist Wikia klar, dass sie keinen Bewertungsmechanismus benötigen, der das Wachstum der Mitarbeiter fördert, sondern die Chancen hemmt.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier: Wikia – OKRs und Continuous Performance Management | 7Geese

Zahlen und Anonymität beenden ein Gespräch

1. Am Anfang war Wikias Performance-Prozess stark auf Zahlen ausgerichtet. In Kombination mit einem jährlichen Zeitplan waren die Mitarbeiter 2 Monate im Jahr über den Prozess gestresst und hatten in den anderen 10 Monaten des Jahres keinen Appetit mehr, ihn erneut zu besuchen. Die kleinen Dinge schafften es nicht in den jährlichen Prozess: Sie wurden zu Beginn des Jahres vergessen oder im jährlichen Umfang als irrelevant eingestuft. Das Ergebnis war, dass die Mitarbeiter nicht die Wachstumsunterstützung erhielten, die sie brauchten, und Führungskräfte Entscheidungen über veraltete oder unvollständige Daten trafen.

2. Anonymes Feedback zerstört das Vertrauen und stoppt ein Gespräch, ohne dass Verbesserungsbedarf besteht. Ann Watson, HR-Leiterin bei Wikia, sagte es sehr schön: “Es war klar und deutlich, dass Anonymität für die Wikia-Teamkultur nutzlos und schädlich ist. Alle wollten Fragen stellen oder nachverfolgen, aber sie konnten keine jährlichen Leistungsbeurteilungen abgeben in einer Sackgasse. Anonymes Feedback bedeutete, dass niemand nach Klarheit suchen oder sich über Verbesserungsmöglichkeiten unterhalten konnte. “

„Wir dachten nicht mehr über Bewertungen nach, um das Führungsteam darüber zu informieren, wie es den Menschen geht. Mit einem Tool ist dies unmöglich und wir wollten es nicht fördern. Es geht nicht darum zu sehen, dass sie die Erwartungen erfüllt haben, sondern unseren Teams zu helfen, besser zu werden und zu wachsen, und nicht nur Zahlen umzusetzen. “

Ich bin ein großer Fan von CSB (ehemals Sonar6) – http: //www.Sonar6.com.&nbsp ; Die Software ist sehr einfach zu bedienen und ihre Blogs und “Farbpapiere” sind brillant und aufschlussreich

Ich würde GroSum vorschlagen. Einfach zu bedienen und tolles System. Es bietet Enterprise-Level-Lösung für KMU und Start-ups. Tolle Funktionen, die Zeit sparen und Vorteile für CEO, Mitarbeiter und Personal bieten.

Die Empxtrack Appraisal Software ist ein SaaS-Produkt, das alle Aspekte des Mitarbeiterlebenszyklus integriert und den Managern während der Mitarbeiterbeurteilung zur Verfügung stellt.

Das Produkt vereinfacht die Identifizierung von Top- und Low-Performern, bietet Flexibilität, um die Leistung der Mitarbeiter kontinuierlich zu verfolgen, auf historische Beurteilungsdaten zuzugreifen, mehrere Beurteilungspläne für verschiedene Mitarbeitergruppen zu konfigurieren und auf intuitive Dashboards mit einem stark konfigurierbaren Framework zuzugreifen.

Sie können dieses erstklassige Produkt kostenlos testen.

Wenn es um HRM-Services und Personaldienstleistungen ( Personalagenturen ) geht, würde ich Ihnen sicherlich die Personallösungen von Systemart (Personalagenturen in New Jersey) empfehlen. Eine in New Jersey ansässige Organisation, die als Softwareentwickler führend ist und ihre Dienstleistungen in Kalifornien, NYC und in den USA anbietet.

Hier ist die Liste der Dienstleistungen von Systemart :

  • Personalmanagement-Dienstleistungen
  • IT-Dienstleister
  • Geschäftsprozess-Outsourcing-Unternehmen (BPO Services)
  • Software-Anwendungsentwicklung
  • Outsourcing-Unternehmen für Personalbeschaffungsprozesse (RPO Services)
  • Entwicklung von Webanwendungen
  • Cloud-Anwendungsentwicklungsdienste
  • Entwicklungsdienste für mobile Anwendungen
  • HRM Services

  • iOS-Anwendungsentwicklung
  • Android-Anwendungsentwicklung
  • QA Software Testing Services
  • Software-Testdienste
  • Anwendungsdatenmigrationsdienste
  • Business Intelligence-Dienste
  • Support-Services für die Remote-Infrastruktur
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Online-Gehaltsabrechnungsdienste
  • Compliance- und Risikomanagement
  • Outsourcing von Wissensprozessen (KPO Services)
  • IT-Support-Dienstleistungen
  • Remote-Support-Dienste

Ich würde mit kleinen Verbesserungen gehen. Sehr flexibles, intuitives System, das sich in eine Reihe anderer SaaS-Plattformen für HR / Business integrieren lässt und sehr erschwinglich ist. http://small-improvements.com

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