Was wird die Zukunft für die Personalabteilung innerhalb der Geschäftsstrategie sein?

Es ist schwer vorherzusagen.

Ich sehe einen zunehmenden Trend zum Outsourcing von Personal und nur die größten Unternehmen haben diese.
Berater werden normalerweise für Disziplinarmaßnahmen und Rekrutierung herangezogen.

Derzeit denke ich, dass das Internet im Allgemeinen nicht ausreichend von HR oder Computing genutzt wird.

Jeder Mitarbeiter sollte im Idealfall eine individuelle Trainings- und Entwicklungsstrategie mit klaren Zielen haben. Dies muss nicht in Bürokratie oder Sinnlosigkeit münden. Aber es gibt den Menschen klare Rollen.

Darüber hinaus wird nicht genug aus Foren oder anonymen Beiträgen gemacht. Wenn die Menschen ein sicheres Umfeld haben, um Veränderungen oder Luftbeschwerden vorzuschlagen, ist das Internet der ideale Ort für diese.
Selbst wenn Sie die Leute ablassen und sehen, worüber sie sich beschweren, erhalten Sie eine Vorstellung davon, was richtig läuft.

Ich konnte sogar sehen, wie mehrere Unternehmen virtuell eine Personalabteilung leiteten.

Viele Firmen haben nicht einmal eine Online-Beschwerde und Vorschläge, anonym oder nicht. Ich denke, das muss sich ändern.

Ein Gemeinschaftsforum für Gruppenaktivitäten wäre gut. Menschen können sich organisieren.

Ich denke, die Personalabteilung des Unternehmens muss sich aktiver für Strategien zur Verhinderung von Belästigung einsetzen. Ich vermute, dass das Gesetz verschärft wird, damit Mitarbeiter und Kunden leichter das Unternehmen als den Einzelnen verklagen können.

Ich würde vorschlagen, dass Computerkenntnisse (sogar eine soziale Netzwerkseite) von Vorteil sind. Und ein bisschen Recht lernen.
Ich denke, dass auch Admin und Motivation immer eine Rolle spielen werden. Meistens braucht man für die Personalabteilung massive zwischenmenschliche Fähigkeiten.