Warum veranlassen HR in Indien Sie, Ihre aktuelle Vergütung offenzulegen, bevor sie ein Angebot unterbreiten?

Hallo

Ich kann verstehen, wie viel Druck die Personalabteilung auf Sie ausgeübt haben muss, um Ihre Gehaltsabrechnungen preiszugeben. Es würde Sie überraschen, zu wissen, dass einige Organisationen sogar so weit gehen, dass sie Kontoauszüge als Nachweis für X Gehalts- und Leistungsbeträge verlangen.

Versuchen wir zu verstehen, warum dies passiert.

Wir leben nicht in einer Ära der Standardvergütung und der Lohngleichheit für alle. Alle Fachkräfte, die in einem bestimmten Wirtschaftszweig mit einer Anzahl von Jahren Berufserfahrung für einen bestimmten Arbeitsumfang auf L1-Ebene arbeiten, erhalten eine Entschädigungssumme, wenn die Arbeit nach einem festgelegten Grad an Zufriedenheit ausgeführt wird. Ich bin sicher, wir wollen das nicht.

Solche Dokumente helfen der zukünftigen Organisation,

  1. Wissen Sie, dass Sie wirklich bei einer Organisation angestellt waren, wie Ihr Lebenslauf behauptet.
  2. Sie erhielten die Bezahlung, wie Sie in den Interviews erwähnt haben.
  3. Überprüfen Sie die Parität in Bezug auf den gewünschten Prozentsatz und die eigene Vergütungsstruktur. Ja, viele werden abgelehnt, falls das neue Gehalt nicht in die bestehende Struktur fällt.
  4. Einige Organisationen bieten auch außergewöhnliche Wanderungen an, wenn sie Sie als denjenigen ansehen, der sie verdient, oder wenn Ihre vorherige Firma Sie nach Marktstandards sehr viel weniger bezahlt hat.
  5. Sie brauchen eine Grundlage für Ihr nächstes Gehalt.

Stellen Sie sich vor, jemand, der 15LPA zitiert, erwartet, wenn das aktuelle Gehalt 2,5LPA beträgt. Im Allgemeinen ist eine solche Erhöhung in% in dem Arbeitsszenario, in dem wir uns befinden, nicht gerechtfertigt. Wären Sie bereit, solche Inkremente anzugeben, wenn Sie der Entscheidungsträger unter den Einschränkungen einer Organisation sind? Unternehmen müssen auch die Personalkostenbudgets einhalten und möchten mit den potenziellen Mitarbeitern verhandeln.

Obwohl es keine offizielle Bestätigung zum Einreichen der vorherigen Gehaltsabrechnungen gibt, ist dies eine allgemeine Praxis, die befolgt wird. Ich stimme aus Ihrer Sicht zu, dass das Unternehmen, wenn es über das Budget verfügt, das es Ihnen anbieten kann, dieses ablehnen kann, Sie jedoch nicht zu Gehaltsabrechnungen zwingen kann. Ich werde in die Rolle der Personalabteilung schlüpfen und Sie mit Logik erklären. Dies mag aus dem Zusammenhang geraten, aber Sie können sich darauf beziehen.

Sie erklären in den Interviewformularen, dass Sie 3 Jahre Erfahrung haben und erwarten 6 LPA-Pakete. Ich muss das verfügbare Budget überprüfen, das das Projekt bereit ist, für Sie auszugeben. Abgesehen davon gibt es eine sogenannte feste und variable Komponente. In Ihrer aktuellen Position erhalten Sie möglicherweise 5 LPA ohne variable Komponente. Der Begriff Variable wird verwendet, um einen Leistungsbonus anzuzeigen, der auf Ihrer Leistung basiert. Ihr Gehalt zum Mitnehmen würde also monatlich 41667 betragen. Abgesehen davon haben Sie keinen Anspruch auf eine finanzielle Auszahlung für allgemeine Arbeiten. Wenn Sie jedoch Ihr Unternehmen wechseln, können sie eine variable Komponente haben. Hier wären 10–15% des Gesamtpakets eine variable Komponente.

Von 6 LPA wären 12% Ihr variabler Lohn (72000). Ihr monatliches Nettogehalt wäre in diesem Szenario betroffen. Obwohl Ihr Gehalt im Vergleich zum vorherigen Gehalt höher wäre, entspricht es nicht Ihrem erwarteten Niveau (528000/12). Oder es kann umgekehrt sein, wenn Sie eine variable Komponente haben, diese aber als fest deklarieren.

Die Gehaltsabrechnungen bestimmen niemals Ihr Paket, geben jedoch einen Hinweis darauf, wie viel Sie erhalten würden.

Hallo,

Als ein Prozess, nicht sicher, ob es Pflicht ist, Gehaltspaket offenzulegen. Lassen Sie mich jedoch die Bürde eines Personalvermittlers aufteilen, der im Allgemeinen gezwungen ist, Talente mit einem bestimmten Budget auszuwählen. Aufgrund des Zeitfaktors und des Drucks auf die Schließungen möchten die Personalvermittler den aktuellen ctc kennen, damit sie geeignete Profile gemäß den Einstellungsrichtlinien ihres Unternehmens auswählen können.

Dies wird jedoch nicht von allen Unternehmen befolgt, da ich bessere Pakete für verdiente Kandidaten gesehen habe. Daher kann ich Ihnen empfehlen, die Jobs nach Ihren spezifischen Fähigkeiten auszurichten und auf die richtige Gelegenheit zu warten.

Angenommen, ich bin ein Personalvermittler, der einen Entwickler sucht, und mein Unternehmen verfügt über eine Belegschaft von etwa 5 bis 7 LPA, die wir für diese Position anbieten können.

Sie sind Kandidat, dessen Profil mit meiner Anforderung übereinstimmt. Jetzt sollte ich als ersten Schritt wissen, ob Sie in mein Budget von 5 bis 7 passen oder nicht. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie derzeit 5 lpa sagen und zu Recht 8 lpa erwarten. In diesem Fall, wenn ich mit dem Interview fortfahre und es am Ende Zeitverschwendung ist, wenn ich keine Genehmigung für 8 erhalte oder Sie 7 nicht akzeptieren.

Ich werde also immer zuerst das Budget und Ihre aktuelle Position überprüfen, dann gehe ich erst weiter.

Die Rekrutierung ist sehr stark vom Budget abhängig und Ausnahmegenehmigungen sind schwer zu bekommen, egal wie gut der Kandidat ist.

Meine einfache Antwort lautet: Wenn Sie MBA in der Personalabteilung oder einen HR-Experten studiert haben, dann können Sie wahrscheinlich verstehen, dass die Gehaltserhöhung nur 20% beträgt und Unternehmen zumindest einstellen möchten, daher werden Sie nach Ihrem letzten oder aktuellen Gehalt gefragt und fangen Sie an zu verhandeln, schließlich haben Sie wahrscheinlich HR zugestimmt.