Umgang mit Verhaltensproblemen von Mitarbeitern in einer Matrix-Organisationsstruktur

Mitarbeiter ohne Autorität zu beeinflussen ist definitiv eine Herausforderung, aber wenn es gut gehandhabt wird, können die Ergebnisse und Ergebnisse positiv sein.

Sie haben versucht, mit dem Vorgesetzten des Mitarbeiters zu sprechen, und das ist fehlgeschlagen. Sie haben also keine andere Wahl, als dies direkt mit dem zuständigen Mitarbeiter selbst zu besprechen.

Stellen Sie weitere Fragen und verwenden Sie Ihre persönlichen Beobachtungen, um die Person zu verstehen.

  • Was ist sein persönlicher Stil? Fahrer, ausdrucksstark, liebenswürdig, analytisch. Jeder Stil ist anders motiviert. Sie müssen die richtigen Tasten drücken, die für diese Person funktionieren, und Sie müssen in Ihrem Ansatz flexibel sein
  • Vor welchen anderen Aufgaben oder Terminen steht er – könnte es an mangelnder Bandbreite liegen? Sollten Ihre Fristen angemessener sein?
  • Seien Sie kooperativ, anstatt es aus einer Kontrollperspektive zu betrachten
  • Richten Sie einen Team-Zeitplan und ein Gantt-Diagramm ein, um sicherzustellen, dass jede Person im Team auftaucht und einen Beitrag leistet, und es besteht Gruppenzwang, um den Mitarbeiter zu überzeugen, sich Ihrer Denkweise anzunähern.

Viel Glück !

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