So helfen Sie meinen Mitarbeitern in der Ferne, sich besser einbezogen zu fühlen

Hier erfahren Sie, wie ich meinem Remote-Team dabei helfe, sich besser eingebunden zu fühlen, den Gruppenzusammenhalt zu verbessern und die Einsamkeit in Schach zu halten.

Themed Instant Messaging oder Slack Channels
Unser gesamtes Team, vom Management über den Verkauf bis hin zu Entwicklern und Projektmanagern, verwendet Slack (Sie können jedoch auch viele andere Lösungen für dasselbe Ergebnis verwenden), um individuell zu chatten und Besprechungsräume mit bestimmten Themen zu erstellen. Die meisten sind unternehmensorientiert, aber wir haben andere, die sehr beliebt sind, wie MixTape (für Hörvorschläge), Apple (weil viele Teammitglieder an OS X arbeiten) und andere. Wir sind den ganzen Tag in und aus diesen Kanälen und es schafft wirklich ein Gemeinschaftsgefühl.

Video Team Meeting Aufwärmen
Es lohnt sich, unsere Teambesprechungen über Google Hangouts (wieder viele andere Lösungen) früh aufzusuchen. Wir haben immer etwas zu lachen und darüber zu scherzen. Unsere Teams durchqueren nicht nur Zeitzonen, sondern auch kulturelle Unterschiede, was die potenziellen Humor-Themen noch verstärkt.

Versteh mich nicht falsch. Wir haben sehr ernste Besprechungen, aber tägliche Stand-up-Besprechungen sind absichtlich rau und wirken wie ein riesiger Wasserkühler, in dem sich auch neue Remote-Teammitglieder sofort wohl und alles andere als einsam fühlen. Wir planen, dass die eigentliche Besprechung zu einer festgelegten Zeit beginnt, aber jeder weiß, dass er 15 bis 30 Minuten früher auftaucht, wenn seine Arbeitsbelastung es erlaubt, nur das Fett zu kauen und zu kichern.

Individuelle Strategien empfehlen
Manchmal benötigen Teammitglieder zusätzliche Hilfe bei der Arbeit außerhalb des Teams, insbesondere wenn eine wichtige Frist abläuft und die Zeit knapp wird. Als Manager können Sie Ihren Teammitgliedern einige einfache Vorschläge unterbreiten, die dazu beitragen, dass sie eine positive Einstellung haben. Nichts davon ist wegweisend, aber die Leute vergessen die einfachen Dinge, wenn sie beschäftigt sind.

  • Holen Sie sich in ein Café – Erinnern Sie Ihr Teammitglied daran, dass die Arbeit von zu Hause aus nicht bedeutet, dass es sich selbst zu Hause parken muss. Schlagen Sie vor, dass sie ein paar Stunden in einem Café mit WIFI oder einer Bibliothek arbeiten, in dem andere Menschen ein Leben lang nicht auf einen Bildschirm gestarrt haben. Der Tee und der Kaffee tun ihnen auch Wunder.
  • Koppeln – Empfehlen Sie Ihrem Teammitglied ausdrücklich, sich mit einem anderen Teammitglied zu koppeln, um die Aufgabe mit einer kooperierenden Lösung wie ScreenHero (oder vielen anderen) zu bearbeiten. Selbst wenn sie technisch nicht mit einem anderen zusammenarbeiten müssen, wird ihnen die menschliche Interaktion helfen, sich weniger isoliert zu fühlen und wahrscheinlich ein besseres Ergebnis für die Aufgabe zu erzielen.
  • Verschiebung des Zeitplans – In einer weit verteilten Belegschaft arbeiten einige Mitglieder in Zeitzonen, die sich um mehrere Stunden von dem Ort verschieben, an dem sich der Großteil des Teams befindet. Manchmal werden sie dadurch früher als alle anderen vor den Computer gestellt oder arbeiten stundenlang, nachdem sich die meisten Leute abgemeldet haben. Für diese Mitarbeiter könnte die Lösung darin bestehen, ihre Arbeitszeit zu verschieben, um sie besser an ihre Mitarbeiter anzupassen. Natürlich kommt es wahrscheinlich nicht in Frage, um 5 Uhr pazifischer Zeit mit der Arbeit zu beginnen, aber selbst eine Schicht von einer Stunde kann dazu führen, dass sie sich mehr mit anderen im Team verbunden fühlen und weniger isoliert sind.

Ich berate nicht nur Unternehmen bei der Arbeit von zu Hause aus, sondern biete auch Webinare für Arbeitssuchende an. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie möglicherweise von zu Hause aus glücklicher sein könnten, erhalten Sie eine Benachrichtigung für mein nächstes Webinar, in dem Sie erfahren, wie Sie die besten Jobs von zu Hause aus erzielen können, ohne zuvor Erfahrungen mit Webinar Alerts | Von zuhause aus arbeiten.

Ich habe auch hier einen ausführlicheren Artikel darüber geschrieben.

Kommunikation und gegenseitiger Respekt sind der Schlüssel zum Erfolg.

Der beste Weg, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, besteht darin, effektiv zu kommunizieren und zu verstehen, dass ein Gleichgewicht zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeiter bestehen muss.

In diesem Blogbeitrag von Forbes heißt es: „Um die Mitarbeiter in der Ferne zu beschäftigen, ist es unerlässlich, häufig Kontakt aufzunehmen und sie einzubeziehen. Nutzen Sie die Technologie und nutzen Sie eine Videokonferenzplattform wie Skype, um regelmäßige Abteilungs-Check-Ins durchzuführen. Planen und planen Sie jährliche oder alle zwei Jahre stattfindende persönliche Meetings und Teambuilding-Events und greifen Sie häufig zum Telefon, um ein Gespräch zu führen, anstatt eine weitere E-Mail zu senden. “

Bei clowdwork.com nutzen wir unsere Plattform, um effektiv zu kommunizieren und unsere Projekte durchzuführen. Jeder weiß, wer was tut, und das hilft dabei, dass sich alle in das Unternehmen einbezogen fühlen.

Ich hoffe das hilft! Hier ist unser Blog, wenn Sie mehr über Remote-Arbeiten und Produktivität erfahren möchten.

Ich schlage vor, Sie verwenden iMonitor Keylogger Pro.Computer-Überwachungssoftware | Keylogger-Software | Remote Keylogger | Fernüberwachungs-Software

iMonitor Keylogger Pro ist eine benutzerfreundliche Überwachungssoftware, die Heimanwendern sowie kleinen und mittleren Unternehmen eine umfassende Computerüberwachungslösung bietet. Erfassen Sie alle Computeraktivitäten Ihrer Mitarbeiter, einschließlich Tastatureingaben, Aktivitäten in der Zwischenablage, Screenshots, Ablage von Dokumenten (Kopieren, Verschieben, Einfügen, Löschen, Umbenennen, Erstellen), Drucken von Aufträgen, E-Mail, Web-Mail (GMail, Yahoo Mail, Hotmail und alle anderen gängigen Web-Mails), Online-Speichernutzung, FTP-Dateiübertragung, Websites, Suchen, Dateien Downloads, Programmnutzung und -zeit, Skype, QQ, ICQ, AIM, Google Talk-Chat, Facebook, Twitter-Aktivitäten, Wechselmediennutzung, Netzwerkverkehr der Anwendung, Systemereignisse usw.

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