Müssen Arbeitgeber handeln, wenn sie feststellen, dass eine Scheidung einen Arbeitnehmer aufgrund eines erkennbaren Mangels an Interesse an der Arbeit so stark beeinträchtigt, dass er mit dem Arbeitnehmer sprechen kann?

Die meisten Antworten hier beziehen sich darauf, wie der Mitarbeiter persönliche Probleme daran hindern soll, die Arbeit zu beeinträchtigen. Das ist leichter gesagt als getan. Der moderne Arbeitsplatz ist keine transaktionsbasierte Umgebung. Menschen machen Freunde, haben berufstätige Ehepartner, finden Liebe, trennen sich, streiten, kooperieren, klatschen, trösten, motivieren und knüpfen emotionale Bindungen mit Menschen und Organisationen. Das Ausbleiben persönlicher Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, wird sich auch auf die Arbeit auswirken, selbst wenn sie sich außerhalb des Arbeitsplatzes befinden. Sie könnten von einer totalen Kernschmelze bis zu einem kurzen Gespräch mit einem Kollegen reichen.

Ein kluger Arbeitgeber akzeptiert diese Tatsache. Eine solide Strategie zur Mitarbeiterbindung spricht die positiven emotionalen Eigenschaften an, die der Mitarbeiter mit der Organisation identifiziert. Dies können die gewährten Einrichtungen und Vorteile sein, Arbeitsbeziehungen, unterstützendes Management und Kollegen, unterhaltsame Aktivitäten, die Möglichkeit, etwas Sinnvolles zu tun usw.

Eine gute Strategie zur Mitarbeiterbindung berücksichtigt auch, dass Mitarbeiter ein oder zwei freie Tage haben, und untersucht Optionen, um sie in diesen Zeiten zu unterstützen, anstatt mit ihnen zu „sprechen“. „Ich habe mit der Personalabteilung gesprochen und Ihnen ein paar Tage frei gegeben. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Probleme zu Hause zu lösen. Wir sind hier, um Sie zu unterstützen, wenn Sie etwas brauchen. “Ist eine bessere Strategie als„ Hey, ich kann mich in Ihre Situation einfühlen, aber Sie dürfen nicht zulassen, dass sich dies auf die Arbeit auswirkt. “

Der Mitarbeiter muss die Erwartungen der Organisation unabhängig von den persönlichen Problemen erfüllen. Er kann mitfühlender sein, wenn eine Lösung für ein solches Problem vorliegt, um den Mitarbeiter moralisch zu unterstützen.

Die Arbeitgeber werden mit Sicherheit mit einem Arbeitnehmer sprechen, der kein Interesse an seiner Arbeit zeigt. Dies gefährdet den Arbeitsplatz des Mitarbeiters. Jeder hat persönliche Probleme, aber das darf seine Arbeit nicht beeinträchtigen.