Warum bevorzugen Personalvermittler einen weniger verdienten Kandidaten, der sofort beitreten kann, gegenüber einem mehr verdienten Kandidaten, der eine offizielle Kündigungsfrist einhalten muss?

Das Wort “verdienter Kandidat” ist relativ, wenn es um die Einstellung geht. Aber wir werden gleich darauf zurückkommen.

Lassen Sie mich ein typisches Szenario nennen, das meiner Meinung nach alle Personalvermittler durchlaufen haben müssen.

1. Ein Personalchef hat eine freie Stelle in seinem Team.
2. Der Personalvermittler findet die richtigen Personen und stimmt sich mit dem technischen Gremium ab, um Interviews zu arrangieren.
3. Sobald das technische Gremium eine Person identifiziert hat, die seiner Meinung nach gut zu Ihnen passt, sendet es eine Empfehlung / einen Vorschlag an das HR-Team, um diese Person einzustellen.
4. Unter der Annahme, dass alles gut läuft, wird die Personalabteilung fertiggestellt und das Angebot wird ausgerollt.
5. Der Kandidat übermittelt die Kündigung an seine / ihre aktuelle Organisation und tritt der neuen Organisation bei.

Das sieht nach einer tollen Geschichte aus, jeder bekommt ein Happy End.

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Lassen Sie mich nun etwas über Dinge erzählen, die höchstwahrscheinlich zwischen den einzelnen Punkten auftreten und die keine andere Person als den Personalvermittler auffallen lassen.

1. Die vakante Position ist so kritisch, dass sie so schnell wie möglich besetzt werden muss (ich bin großzügig mit ASAP, die tatsächliche Aussage ist etwas im Sinne von „Wir brauchen die Position, die am gestrigen Tag besetzt werden muss“ ).
2. Die richtigen Leute zu finden, ist eine Herausforderung, wenn die Position in so kurzer Zeit besetzt werden muss und wenn die angegebenen Fähigkeiten eine Nische sind, dann halte es für fünfmal so schwierig .
3. Die Personalvermittler stolpern über das Profil eines “verdienten Kandidaten” und prüfen ihre Kandidatur, nachdem sie ernsthafte Gespräche mit dem Einstellungsmanager geführt haben.
4. Der Personalvermittler wird nun eine Diskussion mit diesem verdienten Kandidaten führen, in der die kritische Natur der Notwendigkeit, die Position frühestens zu erfüllen, erläutert wird. Am Ende der Diskussion sagt der Kandidat: „ Ich habe Austritte ausstehend / Ich habe gute Beziehungen zu meinem Manager / Ich habe eine Kaufoption bemerkt – mit der ich (x) Tage früher beitreten kann.“
5. Die technische Jury befragt dann alle potenziellen Kandidaten und findet einen von ihnen passend. Der Personalchef merkt an, dass der Kandidat eine großartige Ergänzung für das Team wäre. . Nun, die eigentliche Bemerkung lautet: “Wir brauchen diese Person um jeden Preis.”
6. Nach der HR-Runde schließt der Personalvermittler das Beitrittsdatum mit dem Kandidaten ab, der nun sagen würde: „Entschuldigung, mein Manager akzeptiert keine meiner Anfragen, da sich das Projekt in einer so kritischen Phase befindet. Ich werde mich dir anschließen, nachdem ich meine offizielle Mitteilung ausgefüllt habe. “ Der Personalvermittler muss, ohne eine andere Wahl zu haben, dem Wort des Kandidaten folgen.
7. Knapp ein paar Tage vor oder am Vorabend des tatsächlichen Beitrittstermins, den der Kandidat vereinbart hat, schreiben sie eine E-Mail mit der Mitteilung, dass sie eine bessere Gelegenheit oder eine sinnlose Lüge erhalten haben und lehnen das angenommene Angebot ab.

Der Personalvermittler kann nichts dagegen tun, wenn das oben Genannte passiert (und vertrau mir, es passiert 8 von 10 Mal), sondern sucht nach anderen potenziellen Kandidaten, um die Position zu besetzen, die vor langer Zeit hätte besetzt werden müssen, wenn es nicht das gegeben hätte “Verdienter Kandidat” .

Schließlich verstehe ich, dass es die Präferenz eines Individuums ist, sich für das zu entscheiden, was er / sie für das Beste für ihn / sie hält. Ich beschwere mich sicherlich nicht über diese Tatsache oder verallgemeinere alle. Ich sage nur, dass Personalvermittler nur versuchen, diese Risiken zu vermeiden und sich für eine Person entscheiden, die verfügbar ist und alle Kriterien erfüllt.

Grüße!