Dies ist die einzige Funktion, die mit HR Hand in Hand geht. Die Rekrutierung war eine der Hauptaufgaben des HR-Beratungsteams . Es ist die Aufgabe des HR-Personals, strategische Kampagnen und Richtlinien für die Rekrutierung geeigneter Kandidaten für eine erforderliche Stellenbeschreibung zu planen und auszuarbeiten. Sie müssen auch als Vermittler zwischen dem Arbeitgeber und dem Bewerber fungieren und dem Bewerber die Unternehmensrichtlinien und Vertragsbedingungen mitteilen, bevor er eingestellt wird. Dies ist die erste Säule des Personalmanagements, mit der jeder Personalmanager beginnt. Es ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Aspekte in der Karriere eines HR-Profis.
Die Gewinnung von Talenten beginnt mit der Planung des Personalbedarfs in der Organisation. Ermittlung des Personalbedarfs der Organisation und Aufstellung eines entsprechenden Aktionsplans, um diesen Bedarf durch die Vermittlung von „talentierten Fachkräften“ zu decken. Darauf folgt die Schaffung einer „Arbeitgebermarke“, die für das gute Image des Unternehmens repräsentativ ist und potenziellen Kandidaten einen attraktiven Eindruck vermittelt.
Die Employer Branding-Aspekte sind aufgrund der New-Age-Medien und des Bewusstseins für Arbeitnehmerrechte sehr wichtig geworden. Den besten Fuß nach vorne zu setzen, reicht nicht mehr aus, es muss ehrlich zugunsten der Mitarbeiter vorgegangen werden. Und schließlich … muss der Personalleiter detaillierte Rekrutierungsstrategien erstellen, um die Einstellungsprozesse durchzuführen
- Stört es Personalvermittler wirklich, wenn der Lebenslauf 2 oder 3 Seiten lang ist, wenn er überhaupt relevant ist?
- Sind Personalvermittler wirklich schlechte Leute, wie die meisten Arbeitssuchenden sagen?
- Warum fragen Personalvermittler und Headhunter (nicht interne, sondern Agenturpersonalvermittler), wo Sie ein Vorstellungsgespräch führen?
- Was sind die Hauptprobleme bei der Einstellung von Personalvermittlern oder Führungskräften in allen Bereichen?
- Wie sagt man Nein zu professionellen Personalvermittlern, ohne die Tür zu schließen?
Hier setzen die Rekrutierungsstrategien an. In der heutigen Zeit gibt es eine Menge Wettbewerb um die Aufmerksamkeit der besten Talente auf dem Markt. Der Personalmanager muss alle möglichen Motoren laufen lassen, um auf den Markt zu kommen und das passende Juwel zu finden.
Dieser Teil der Rolle beinhaltet Dinge wie das Auffinden relevanter Standorte, das Erreichen maximaler potenzieller Kandidaten mithilfe von Massenkommunikationsmedien, das Zusammenfassen aller Antworten, das Herausfiltern irrelevanter Bewerbungen, das Beurteilen geeigneter Amtsinhaber und das interne Koordinieren, um sie interviewen zu können. Sobald die Finalisten feststehen, wird der HR-Manager zu einer Art “Verhandlungsführer”, der als Vermittler zwischen dem Unternehmen und dem Kandidaten arbeitet, um diesen Win-Win-Boden zu finden.