Wie gehst du damit um, von einem neuen Chef bei der Arbeit sabotiert zu werden?

Ich bin mir nicht sicher, ob ich verstehe, was Sie unter “Sabotage” verstehen. Tut dieser neue Manager absichtlich etwas, um Ihre Arbeit zu behindern, oder lässt er Ihre Arbeit so aussehen, als wäre sie schlecht erledigt worden?

Ich habe einen solchen Übergang mit einem neuen Manager durchgemacht, der das Haus „putzen“ wollte, weil natürlich einer von uns befördert wurde, wenn einer der Mitarbeiter dort eine Scheiße wert wäre. Er hat alle bis auf mich interviewt. Sie sagten mir alle, er habe nach mir gefragt. Wenn ich speziell Drogen nehmen würde. Ich war gelinde gesagt beleidigt. Es ging ihn nichts an, was ich in meiner Freizeit tat. Ich bestand darauf, das nächste Interview mit ihm zu bekommen. Ich habe ihn direkt gefragt, ob er solche Anfragen hinter meinem Rücken an meine Kollegen gestellt hat, weil ich das für sehr unprofessionell und unnötig hielt. Wenn er Informationen über mich haben wollte, sollte er sie an mich richten. Ich war damals 20 Jahre alt. Ich habe sehr hart gearbeitet. Ich brauchte diese Art von Drama nicht.

Ich habe 8 Jahre lang weiter für ihn gearbeitet, bevor er mich schließlich zusammenbrach. Das Unternehmen wuchs. Männer wurden mehr als Frauen eingestellt, was mir recht war. Aber sie wurden mehr bezahlt als ich und ich sollte sie ausbilden. Das passte nicht zu mir und während eines Meetings forderte er meine Kollegen auf, nicht mehr zu mir zu kommen, um Antworten zu erhalten, obwohl ich einer der leitenden Angestellten dort war. Es hat mich gekränkt. Es hat mich regelrecht angepisst. Ich hob die Hand, als wäre ich 5 Jahre alt, weil es sich so anfühlte. Er rief mich mit einem genervten Gesichtsausdruck an. Sie sehen, Bob (sein Name) hatte das Gefühl, dass Frauen nicht so viel verdienen mussten wie Männer. Wir könnten Ehemann bekommen. Alle Frauen sollten Ehemänner haben und im Grunde genommen Babysachen sein. Als er mich anrief, sagte ich: „Danke, dass Sie meine Frage beantwortet haben. Ich habe eigentlich nur eine. An wen sollen sich meine Mitarbeiter wenden? John? (Wer war ein wirklicher Homer Simpson) oder Jim (der aussah wie eine zerlumpte Version von Marilyn Manson ohne Make-up oder Talent). Bob war nicht amüsiert, also redete ich über ihn. „Grundsätzlich müssen Sie alle Ihre Fragen nicht an jemanden wie mich weiterleiten, der die Antwort kennt, sondern an jemanden, der einen Penis hat.“ Unnötig zu erwähnen, dass ich nach der Besprechung in eine private Besprechung eingewiesen wurde. Am Ende bat ich den Besitzer, sich uns anzuschließen, weil ich die Scheiße satt hatte.

Ich habe Bob überhaupt nicht sprechen lassen. Ich sprach erneut über ihn und sagte, ich sei mit seinen chauvinistischen Ansichten und lächerlichen Meinungen fertig. Ich war fertig. Ich gab meine 2 Wochen Kündigungsfrist. Der Besitzer war schockiert. Bob war wütend. „Wir brauchen keine Ankündigung. GEHEN! Im Moment! “Der Besitzer versuchte es herauszufinden, als ich meinen Kopf vor Bob senkte,„ wie Sie es wünschen, Sir “und ging.

Es gab eine Voicemail-Nachricht auf meinem Telefon, bevor ich von niemand anderem als Herrn Bob nach Hause kam. Ich hatte eine zweiwöchige Kündigungsfrist, zu der er mich aufforderte. Er war so ein Arsch, dass ich es in 2 Wochen kaum geschafft habe.

Ein Jahr später wurde ich zurückgerufen, um im Front Office zu arbeiten. Als das Unternehmen auf 70 Mitarbeiter angewachsen war, nannte ich mich HR, und als das Unternehmen weiterhin auf über 250 Mitarbeiter angewachsen war, war ich HR-Direktor. Ich habe nicht für Bob gearbeitet und musste ihn in den folgenden 12 Jahren mehrmals daran erinnern. Bob und ich bauten einen gegenseitigen Respekt auf.

Bestehen Sie auf ein privates Treffen mit Ihrem neuen Manager und sehen Sie, wo Sie sich in der Zukunft des Unternehmens befinden. Überprüfen Sie Ihren Lebenslauf und beginnen Sie, nach einem Job zu suchen, wenn Sie nicht sofort mit diesem Manager in Kontakt treten können. Ich hatte das Glück, dass der Besitzer, ein großartiger Anführer, mich in den Jahren des Bob unterstützte. Wenn Sie nicht die Unterstützung der Eigentümer haben und dies nicht in Schach halten, werden Sie innerhalb von 6 Monaten verschwunden sein. Setzen Sie Ihre Bedingungen im Leben. Für einen Tratschmanager mit zwei Gesichtern zu arbeiten, ist das Schlimmste. Dulde es nicht. Lassen Sie es nicht zu, dass Ihre Kollegen es tolerieren. Manchmal werden Leute in Positionen versetzt, in denen sie nicht sein sollten. Bilden Sie sie aus oder verlassen Sie sie.