Wie wahrscheinlich ist es im Durchschnitt, dass ein Unternehmen erfolgreich ist, nachdem es seinen CEO entlassen hat?

Ich bin kein Durchschnittsbürger, aber ich weiß, dass es der Todeskuss sein kann, den Gründungs-CEO oft zu entlassen.

Meine Frau hat vor ungefähr 10 Jahren bei einem Start-up gearbeitet, und das Unternehmen lief wirklich sehr, sehr gut. Umsatz und Kunden wuchsen exponentiell. Der CEO war ein brillanter und charismatischer Anführer. Das Management-Team war stark. Es sah so aus, als würden alle Beteiligten gewinnen.

Aus einem unerklärlichen Grund entließ der Verwaltungsrat den CEO. Meine Frau und ich aßen am Abend nach seiner Entlassung mit dem CEO zu Abend.

Der CEO war geschockt und ungläubig. Ihm wurde kein Grund genannt, warum er gefeuert wurde. Der CEO sagte uns: “Der Vorstand sagte nur, wir wollen in eine andere Richtung gehen.”

Der Schmerz und die Verletzung standen ihm ins Gesicht geschrieben. 24 Stunden zuvor leitete er ein heißes Start-up als CEO, und plötzlich war er auf der Straße.

Meine Frau und ich versuchten unser Bestes, um ihn zu trösten. Vielleicht hilft es schon, jemanden zum Reden zu haben, um die Schmerzen zu lindern.

Das Abendessen endete und wir verabschiedeten uns. Meine Frau fragte mich, was wohl auf der Heimfahrt passiert sei.

Ich sagte zu meiner Frau: “Der Vorstand muss einen guten Grund haben, den CEO zu entlassen, und der Vorstand muss einen Plan haben.”

Ich lag falsch.

Der Verwaltungsrat hatte keinen Plan: Das Ergebnis war, dass das Geschäft gescheitert war, nachdem der CEO entlassen worden war, und die Vermögenswerte für ein paar Cent auf den Dollar verkauft wurden.

Meine Frau hörte im Laufe der Monate Gerüchte über einen Palastputsch, der vom Vizepräsidenten für Ingenieurwesen angeführt wurde. Der VP of Engineering ging angeblich in den Verwaltungsrat und sagte: “Entweder der CEO oder ich.”

Der Vorstand wählte den VP of Engineering und die Firma ging die Toilette runter.

Mein Essen zum Mitnehmen ist das:

Ein Gründungs-CEO verfügt über Kenntnisse und Einsichten, die besonders früh nicht repliziert werden können. Sie müssen das Pferd laufen lassen, wenn es in die richtige Richtung läuft.

Start-ups sind von Natur aus zerbrechlich. Ein zu frühes Entfernen des Herzstücks kann zu einem katastrophalen Ausfall führen.

Auszug aus: Unter welchen Umständen sollte ein CEO entlassen werden?

Es kommt ganz auf die Gründe an, aus denen der CEO entlassen wurde. Wenn es aus rechtlichen Gründen, z. B. wegen Nichteinhaltung oder schwerwiegenderer Probleme wie Veruntreuung von Geldern oder Betrug, war, dann ist es möglicherweise das Beste, was sie getan haben!

Wenn er das Geschäft nicht zum Laufen gebracht hat, genug Nachforschungen angestellt wurden, um ihn zu ersetzen, und eine ordnungsgemäße Übergabe erfolgt ist, sollte es kein Problem geben. Besonders wenn er zugibt, dass er nicht mehr für das Unternehmen geeignet ist.

Idealerweise sollte eine Übergabezeit zwischen dem neuen und dem alten CEO bestehen. es sei denn natürlich, es liegt betrügerische Handlung vor. In diesem Fall wäre der alte CEO vor langer Zeit von der Baustelle begleitet worden und wahrscheinlich im Gefängnis, um auf eine Gerichtsverhandlung zu warten.

Vorausgesetzt, das Unternehmen verfügt über ausreichendes Kapital, sowohl über Bankguthaben als auch über Betriebskapital, sollte es keine Probleme damit geben, weiterhin erfolgreich zu sein. in der Tat zu verbessern. Nur bei einem Massenaustritt von Vorstandsmitgliedern, insbesondere des CEO, des Finanz- und Vertriebsdirektors sowie des Unternehmenssekretärs, treten Probleme auf. Auch dies gilt insbesondere, wenn es rechtliche Probleme wie Betrug usw. gibt.

In Fällen, die sich auf das letztere Szenario beziehen, besteht die große Wahrscheinlichkeit, dass das Unternehmen scheitert oder bestenfalls bei Administraion eingestellt und ein neuer Verwaltungsrat ernannt wird. Wenn die Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Untergang des Unternehmens auf Fahrlässigkeit des ursprünglichen Verwaltungsrats zurückzuführen sind, können sie vor Gericht gestellt werden, um wegen Fahrlässigkeit verurteilt zu werden, oder wenn dies als betrügerische Handlung eingestuft wird.

Dies könnte wiederum Auswirkungen auf die Glaubwürdigkeit des Unternehmens haben, die zu Handelsverlusten führen und daher dazu führen können, dass das Unternehmen „getötet“ und aufgelöst wird (Kapitel 11).