Oh Mann – was für eine großartige Frage. Was für eine GROSSE Frage!
Ich bin ein professioneller „Vermieter“. Ich habe mehr als zwanzig Jahre meines Lebens der Rekrutierung, dem Vorstellungsgespräch und den Einstellungsentscheidungen für und mit Unternehmen gewidmet.
Und ich selbst suche gerade einen Job – also denke ich, dass ich einen Kontext habe, mit dem ich diese Frage beantworten kann!
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Zunächst ist es wirklich nicht so schwer , einen Job zu bekommen . Verglichen mit der Arbeit als Landwirt oder in einer Gießerei (nehme ich an!) Oder beim Abwracken von Schiffen sind Bewerbungen und Interviews ziemlich einfach. Sicher, es braucht Zeit – aber die körperliche Anstrengung ist eigentlich nicht so bedeutend.
Warum bekommt nicht jeder die erste Stelle, auf die er sich bewirbt? (Vielleicht ist das eine klarere Frage, die auf den Punkt bringt, was Sie fragen?)
Ein Grund ist, dass die Einstellung gebrochen ist. Es ist größtenteils ein Ratespiel. Der Lebenslauf ist ein unvollkommenes Werkzeug, um die kritischen Fähigkeiten und Erfahrungen zu demonstrieren, die viele Jobs erfordern. Das Interview misst nicht die tatsächlichen Fähigkeiten – es fordert Sie lediglich auf, darüber zu sprechen . und Personalchefs sind keine Experten für Einstellungen – sie sind in der Regel Experten auf dem Gebiet ihrer Wahl.
Manager denken nicht kritisch darüber nach, was sie in einem Mitarbeiter wirklich brauchen (wirklich brauchen ), und die Personalabteilungen leisten keine gute Arbeit, um diese Fähigkeiten und Bedürfnisse zu definieren (und bekannt zu machen). Das bedeutet, dass Sie als Bewerber eine Liste mit Titeln und Berufsanforderungen lesen und raten müssen, ob Sie fit sind oder nicht. (Sie sichern also Ihre Einsätze ab und bewerben sich auf eine Reihe von Jobs, für die Sie nicht geeignet sind – oder für die Sie nur geeignet sein möchten).
Sie entwickeln einen Lebenslauf, der aus einer Reihe von Wörtern besteht, die Sie sorgfältig ausgewählt und so positioniert haben, dass sie Ihrer Meinung nach für die Person, die sie liest, interessant sind – und es könnte sein – oder auch nicht. Und man findet nie wirklich heraus, wie es funktioniert (es sei denn, man bekommt ein Interview).
Interviewer stellen eine Reihe von Fragen, die bedeutungslos sind, oder helfen ihnen nicht bei der Beurteilung, ob Sie ein guter Mitarbeiter sind oder nicht. Sie stellen dumme Fragen, auf die Sie entweder eine vorgefertigte Antwort haben – oder sie stellen Fragen, auf die sie Ihrer Antwort in keiner Weise vertrauen sollten. Interviewer haben “Lieblingsfragen”, von denen sie glauben, dass sie göttliche “wahre” Antworten sind – aber es sind wirklich nur Trickfragen, die der Interviewer durch seine eigenen Vorurteile und Erfahrungen interpretiert.
Interviews geben einem Kandidaten selten die Möglichkeit, sein Fachwissen oder seine Fähigkeiten in den Fähigkeiten, die er im Job einsetzen wird, unter Beweis zu stellen. Das Interview ist eine künstliche Umgebung – und es ist ein Szenario, das so gut wie niemand jemals neu erstellen wird, wenn er seine Arbeit tatsächlich erledigt. Die Kandidaten werden nicht darüber reden, was sie tun – sie werden es tun. Interviews stellen gute Geschichtenerzähler ein.
Es gibt auch ein seltsames Machtungleichgewicht bei der Einstellung. Unternehmen scheinen die tatsächlichen Qualifikationen für den Job geheim halten zu wollen. (Dies kann daran liegen, dass sie so schlecht definiert sind und aus einigen der wirklichen Gründe rechtliche Schritte drohen. Oft sind Arbeitsmoral, Leidenschaft, Tatkraft, Taktgefühl, Selbstmotivation, Unabhängigkeit und politische Überzeugung die entscheidenden Fähigkeiten für Büroarbeiten.) Klugheit usw. – wie interviewt man jemanden für diese Dinge?) Die meisten Leute, die ein Interview führen, werden aus ganz geringfügigen Gründen abgelehnt. „Kulturelle Passform“ ist ein großes Problem (was bedeutet das wirklich ?!) Manchmal wird eine Frage etwas schief beantwortet – aber das Einstellungsteam misst seltsamen Dingen große Bedeutung bei und sie neigen dazu, die Proportionen zu sprengen. Ganze Kandidaten werden wegen des einfachen Verdachts eines Einstellungsmanagers auf eine bestimmte Antwort abgelehnt! Ein Verdacht !
Die Kandidaten verfügen normalerweise nicht über genügend Informationen (oder Befugnisse), um im Gegenzug sinnvolle Fragen zu stellen. Sie haben die Website des Unternehmens, Glassdoor, und vielleicht ein oder zwei Freunde, um sich zu erkundigen, was der Job wirklich beinhaltet oder wie es wirklich ist , dort zu arbeiten – und wenn sie dann ein Angebot erhalten, nehmen sie es einfach an.
Seltsamerweise sagen uns Personalchefs fast immer, dass sie nicht den ersten Kandidaten nehmen wollen, den sie interviewen. Auch wenn diese Person eine gute Figur macht! Sie wollen sie mit jemand anderem vergleichen! Nun – das ist in gewisser Hinsicht wahrscheinlich recht verständlich -, aber ich würde davon ausgehen, dass die Einstellung für etwa 15% der offenen Stellen „ einfacher “ wäre, wenn der Personalchef diesen erstklassigen ersten Kandidaten eingestellt hätte, ohne jemanden zu treffen. fünfzehn%!
Schließlich sind einige Jobs wirklich komplex. Sie brauchen wirklich etwas , was wir als “lila Eichhörnchen” bezeichnen. Es könnten zwei Jobs sein, die zu einem zusammengefügt werden, und es könnte eine seltsame Mischung von seltsamen Fähigkeiten erfordern. Jedes Unternehmen ist zu einem bestimmten Zeitpunkt in seiner Geschichte anders, und es kann schwierig sein, eine Übereinstimmung zwischen der aktuellen Situation und den Mitarbeitern zu finden, die seine Arbeit verrichten. Das Team, dem Sie beitreten würden, ist auch voll von einzigartigen Leuten mit ihren eigenen Fähigkeiten, Fehlern, politischen Neigungen, und es ist eine schwierige Sache, das richtige Spiel zu finden, um diese Leute zu ergänzen / zu bekämpfen / zu verbessern.
Es gibt ganze Bücher über diese Herausforderungen – aber nur wenige nehmen die angebotenen Lösungen an. Lösungen können zeitaufwändig und teuer sein – und sogar einen Prozess, den Sie bereits als „schwierig“ erachten, erheblich komplexer gestalten. Vielleicht werden Sie eines Tages Personalchef oder für die Personalbeschaffung verantwortlich sein, und Sie können sich mir anschließen Dinge besser!
