Ein Land, in dem die Bewegung, dass Menschen eine große Ressource sind und gefördert werden müssen, sehr spät in unseren Gedanken auftaucht. Wir haben fast die Hälfte unserer Bevölkerung jahrzehntelang verschwendet, indem wir sie ignoriert haben, nur weil sie FRAUEN waren !! Die meisten Familienunternehmen sind es Dies ist eine Ironie unserer Gesellschaft, natürlich hat die Personalabteilung in Indien grenzenloses Potenzial.
Nachdem ich das geschrieben habe, muss ich über HR-Anwendungen in Indien schreiben. Lassen Sie uns zunächst den Umfang von HR als eine Funktion des Managements verstehen. HR hat umfassendere Anwendungen in jeder Organisation, die Wachstum anstrebt, angefangen von der Talentakquise, der Umstrukturierung der Organisation, der Personalplanung bis hin zur Schulung und Umschulung der Angestellten.
Im indischen Kontext steigt der Bedarf an effektiven HR-Lösungen aufgrund des Wettbewerbsdrucks und der von Technology & Government verursachten Störungen. Richtlinien wrt. Arbeitsgesetze.
- Inwiefern unterscheidet sich People Management vom Personalmanagement?
- Wie ist die Ebene der Hintergrundüberprüfungsprozesse? Werden sie mit früheren Organisationsmanagern und der Personalabteilung prüfen, welche Anwendung ich unterstützt habe und welche Rollen und Verantwortlichkeiten ich hatte?
- Wie kann unter diesen Umständen ein reibungsloser Austritt nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses gewährleistet werden?
- Welches Profil ist in Bezug auf das Karrierewachstum besser als HR-Recruiter oder HR-Generalist?
- Wie führen MBA-Hochschulen eine Hintergrundprüfung für Arbeitgeber durch?
Die MBA-Ausbildung in Personalwesen in Indien hat unterschiedliche Anwendungsbereiche. Man kann eine Nische schließen, indem man sich auf einen dieser Bereiche konzentriert:
Schulung und Entwicklung: Im gegenwärtigen Szenario führt die Technologie zu raschen Veränderungen in der Funktionsweise von Unternehmen. Die erforderlichen Qualifikationen werden geändert. Fachleute, die liefern können, übe ..
Personalplanung und Umstrukturierung der Organisation. Die meisten Fusionen und Übernahmen müssen von einer umfassenden Personalplanung gefolgt werden. Auch im Bereich der Umstrukturierung gibt es Chancen.
Das Financial Engineering von HR benötigt Personen, die HR mit Fähigkeiten zur Zahlenermittlung kombinieren können.
Talent-Akquisition ist ein wettbewerbsfähiges Instrument. Unternehmen benötigen professionelle Mitarbeiter, die Katalysatoren sein können.
Rechtliche Rahmenbedingungen, Arbeitsrecht kann eine tödliche Kombination mit Unternehmenssek sein. natürlich auch ..
Also, HR spricht einfach nicht mit Leuten, es ist ein strategisches Werkzeug., MUSS ICH HINZUFÜGEN.
